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注目の投資家応援ブログ

(株)セブン&アイ・ホールディングス 3382 の詳細データ

基本情報

東証1部・小売業

株価
4,723()
前日比
-0.76%
前日終値 始値 高値 安値 出来高 値幅制限
4,759 4,759 4,785 4,718 1,530,000株 4059~5459()

(株)セブン&アイ・ホールディングス

(株)セブン&アイ・ホールディングスのyahoo textreamトピック(2週間以内)

No.383 [投稿者:guy*****]
ブー たれてるコメがうるさい。
No.382 [投稿者:con*****]
いや、今がよければいいんだよ。このままインチキ会計に誰も気づかず自分の定年まで働かせてほしい。他人のことはどうでもいい。自分の家族さえ裕福になればいい。他人から搾取することでしか利益を得ることができないのなら上から言われるがまま加盟店から搾り取る。自分の定年までもてばそれでいい。後のことはどうでもいい。ババを引くのは自分じゃないから。自分だけ良ければそれでいい。鈴木会長がそうしたように自分も自分の収入のことだけ考えている。他人に厳しく自分に甘い。
No.381 [投稿者:boo*****]
株価でいえばこの企業の株価は4200円から4800円のボックス圏内で動いており、売り残も増えていることから5000円を抜け6000円 ましては8000円までつきぬけるには
よほどの材料がなければ難しいとかんがえる。ましてはセグメントでみてもコンビニ事業の比率がきわめて高く他はボロボロなので将来性をみてとかで買う投資家は少ないと
思う。わかりやすく規則正しく動く株価なのでこの辺で売りを仕掛けるか、さらなる上昇は難しいであろう。問題はやはりコンビニ事業の加盟店と本部をめぐっての問題。
セブンイレブンの売上高利益率は30%と極めて高い。他の小売業はせいぜい4%から
頑張っても5%である。その驚異的数字をたたき出してる秘密はセブンイレブン独自の
会計システムに他ならない。これを一般会計になおすとどうか、これだけの利益はだせないであろう。また、心理の神様が変化対応型企業といいながらもっとも変化に対応できてないのがこの企業である。24時間営業=労働問題 廃棄=資源問題 人口減にかかわらず、あいかわらずの出店攻勢、ミニストアー化するといいながら確実に人口減するのに道路をへだてたところに同じ社名のミニストアーをてんかいするのか?
まったく変化に適応できてないのがこの企業である。その原因はコンビニ会計を駆使して利益を出そうとする汚いやり方にすぎない。投資家もいまのやり方では先はないとみている。バカではない。ただ、boxで動いてくれるために金もうけにはうってつけの
めいがらである。今後、さらに高値を望むのであれば前述した問題をいかに対処するのかに他ならない。まったく残念である。
No.380 [投稿者:boo*****]
あんた寝屋川池田3丁目のオーナーがかいたて証拠あるの?名誉棄損で訴えられるよ
しかし、鈴○のじじいはオオバかだねえ。週刊現代に人口減少に対しての偉そうな記事
のせてたけど。わかってるんだったら実行すればという話。たぶん古○社長と鈴○元CEO様は今もつながってるね。セブン追い出されてホテルに出勤してるようなじじいが
いったい何をたくらんでるのか?ばか長男と復権考えてるのか?いい加減にしろよといいたい
No.379 [投稿者:公儀介錯人 拝一刀]
こないだ私の職場からデイリーヤマザキに行った人がいます。
No.378 [投稿者:suk*****]
これだけこの会社のやり方が暴露されてくると確かに騙されるやつもいなくなるだろう。
今後このFCに加盟する者は余程の情報難民かおめでたい者だろう。
No.377 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
で。けっきょくありおでいこう。
No.376 [投稿者:Bitches Brew]
おお、行き詰まり店主以外の投稿が出てきたね
No.375 [投稿者:buster]
2年位頭が遅れて居ますね~~~~~~up to dateに生きましょう!!!!????
No.374 [投稿者:tos*****]
コピペです。違反なら削除します。

セブン-イレブン・ジャパンを主力に、
総合スーパーのイトーヨーカ堂、百貨店のそごう・西武、金融のセブン銀行等も手がける総合流通グループ。2018.2期はコンビニ事業の成長戦略が加速する模様。セブン-イレブン・ジャパンが、9月から当面の間、加盟店支援のためにロイヤリティーチャージ率を1%引き下げる。高採算のカウンターファストフードの拡販のため、店舗レイアウトの刷新や自動食洗機導入など設備更新も本格化する。
また、7-Eleven, Inc.は、粗利率改善やドミナント効果を見込み、8月に米国でSunocoの店舗1,108店を取得予定である。戦略投資をこなし最高益更新続くコンビニは投資効率の高いコア事業である。日本での共働き世帯の増加や働き方改革等で旺盛な「利便性消費」を取り込む経営革新と同時に、ノウハウや資金等その成果が、米国で活用される成長循環が続く。短期は積極投資により費用増加が先行するが、中期的に当社の競争力とシェア上昇に繋がる見込みである。当社のような財務体質が良好な企業による積極戦略は、株式市場での評価向上に繋がる可能性が高い。
18.2期はコンビニ事業が安定基盤となり、イトーヨーカ堂等不振事業も構造改革で業績底打ちし、営業利益は最高益更新が続こう。20.2期営業利益は会社目標4,500億円を超過達成する見通し。 (正田 雅史)
No.373 [投稿者:マノク商事]
「セブンイレブン」運営財閥、インドネシア全店を閉店

インドネシアの中堅財閥、モダン・インドネシアは22日、同国でコンビニエンスストア「セブンイレブン」を運営する子会社が店舗の営業を停止すると発表した。30日に全店を閉店するとしている。同社は酒類の販売規制などの影響で売り上げが減少して経営難に陥り、身売りを模索していた。

影響あるかな?
No.372 [投稿者:nijinomatubara22]
色々とセブンの問題が書かれている。リンク先も参考になります。

http://1000nichi.blog73.fc2.com/blog-entry-7842.html
No.371 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ま~よ~くま~とだけどな。
No.370 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ま~ありおでいこう。
No.369 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ま~できないこは できるこから まなぶといいね。
No.368 [投稿者:con*****]
まだ騙される奴がいるというのは単なる妄想。
No.367 [投稿者:tos*****]
負け犬の遠吠えの板ですね、まあ勝ち残れなかったんだから愚痴を吐き出したら
すっきりするんではないでしょうかね。
コンビニが5万軒もあれば飽和状態でしょうね、私はやりませんけど儲かると
思えば誰かがするんではないですか。
私は株価さえ上がってくれればコンビが半減しても構いません、誰かが言ってました
>アリオ混んでるなぁ、いけるんじゃないの

すぐ真っ青になるでしょうが、真っ青になったら削除しますので(^▽^)/
No.366 [投稿者:suk*****]
そのうち任せられないオーナーしか残っていない。ということになるよ。
そして任せられないオーナーもやめていく。
No.365 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
いっこの店舗も成功できないと何千は 任せられない。
No.364 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ま~だから。ありおなんだってばよ。
No.363 [投稿者:suk*****]
既に市場は飽和している事は誰にでもわかることだがこの会社のTOPだけは飽和はないという。
人員不足でオーナーの精神と体力はキャパオーバーになっても売上の減少を恐れる為に24時間営業はやめない。
その上で、赤字サービスの拡大、強要、疲弊す続ける現場の声を会社のトップは絶対に聞かない。
前会長は現場無視の人間だったが現社長は輪をかけて現場を無視して現場の疲弊を増大させている。
No.362 [投稿者:suk*****]
どうかしているのはこの会社の社員と支持者だろう。
加盟店から搾取し続け加盟店の基本的人権すら認めない。
加盟したら環境の変化にかかわらず24時間年中無休で会社のために営業し続けることが義務付けられる。
生活苦を訴える者は無能力、落伍者と一刀両断。
No.361 [投稿者:nijinomatubara22]
それだけセブンのオーナーは現場で疲弊しているんだよ。不満が鬱積しているんだろう。
No.360 [投稿者:guy*****]
ここの掲示板どうかしてる。

無能力 、落伍者の もと名ばかりオーナ達に乗っ取られている。
No.358 [投稿者:Noゴ魔乙NoLife]
セブンイレブンで買い物してる人に、その買い物はアマゾンで買うつもりあるか聞いてみなよ。
今すぐ欲しいのに、アマゾンで買うわけないだろって言われると思うよ。

ドライブ中に「あー、のど乾いたな、アマゾンに注文するかぁ」って人は居ないんだよね。

出勤途中に「朝飯買って職場で食べたいから、これからアマゾンに注文するかぁ」って人も居ない。

定食屋で昼飯を食い終わって「さて、アイスでも食べるか、じゃあアマゾンに注文しよう」って人も居ない。
No.357 [投稿者:hi3*****]
なんか、中途半端なんだよ。ボーンと50行かんか。
No.356 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ありおだよね~やっぱり。
No.355 [投稿者:fds*****]
利用する側なら、24時間営業はありがたいが実際運営する側だとつらいのはわかる
セルフレジメインにして、負担を軽減して運営できる道を探してほしい
No.354 [投稿者:乾杯老人 人生色々]
アリオ混んでるなぁ、いけるんじゃないの
割安感はあるねぇ、6000円で良いと思うがね。
No.353 [投稿者:のむり]
セブンイレブンフェアの景品がみるからにしょぼくなった、クジの最後の日の前後におこなわれていたクジの等価交換(あたりくじない商品を同等のものと取り替えてくれる)も今回からやらないそうだ、改革をしているのか経営が厳しいのか
No.352 [投稿者:ghf*****]
怖いのはアマゾン
No.351 [投稿者:ippatuya]
個人の店(加盟店のこと)に、24時間営業を課す仕組みに無理がある。
売上高が命の本部にすれば、自動販売機を置くような感覚なのかな。
No.349 [投稿者:con*****]
会社のトップは店舗は生身の人間が運営していると言う認識がない。
だから24時間営業の必要性だけ強調し、そこで働く人の幸せには触れようとしない。今の店舗では幸せというレベルではなく、寝ることもできず過労で命の危機さえある職業でありながらなんの規制も保護もない。
この状態のままで誰がこんな職を選ぶのか?
近い将来24時間営業の強要は犯罪として明るみに出るのではないか?
かつてあった見切り妨害と時よりも大きな問題ではないかとの見方もある。
No.348 [投稿者:ippatuya]
24時間営業をしなくても、利益を上げれる仕組みを作らないと、ここは、先行き厳しいのかな。
No.345 [投稿者:con*****]
自分がコンビニオーナーやりたいと思うか?
コンビニオーナーやりたいと思うヤツがこれから増えると思うか?
間違いなく激減する。
嘘だと思うなら自分でやってみろ。
自分がやりたくないこと誰かがすると思うな。
No.344 [投稿者:tos*****]
需要がある限り供給側が無くなる事はないのではないでしょうか。
No.343 [投稿者:mak*****]
宗教ですから、コンビニを”する人” はいなくなりませんよ。
No.342 [投稿者:kib*****]
そうじゃなくて、コンビニを ”する人” がいなくなると言っているのです。
コンビニを利用する人、利用したい人はこれからも増えるでしょうけどね。

ちなみに、あなた、自分がコンビニ経営したいと思いますか?
24時間365日、休みなく、バイトも集まらず、やること多く、クレーム多く、トラブル多く、万引きも多い、
自分でやりたいと思いますか?
本部は儲かっているのです。今は。でも加盟店はジリ貧、新規加盟店が増えない。
今の高齢の加盟店がやめていったら誰がコンビニ経営をするのでしょうかね。

もう一度聞きますよ。あなた自分でやりたいと思いますか?

5年後、国内のコンビニ店舗数はかろうじて維持してるにしても個人オーナー数は間違いなく減っているでしょうね。
素人オーナーからの搾取ができなくなったらこの会社の収益も激減すること間違い無し。
No.341 [投稿者:タイプ0]
中食と言われる。弁当とかを買う一人暮らしの人や母子家庭の人が増えてる。
コンビニは、繁栄すると思います。
自販機でコーヒーを買う人が減りコンビニコーヒーを利用者が増えています。
移動コンビニもやり始めて高齢者に便利なサービスで顧客も増えると思います

>加盟店の高齢化が進んでいますね。
>年中無休で夫婦の年収が平均600万以下じゃ子育てが必要な働き盛りの30代、40代は難しそうですね。
>今の60代がやめていくとジリジリと加盟店が減っていくのが目に見えます。
>ダイエーも昭和の時代になくなるとは誰も想像していなかったでしょう。
>平成ももう終わろうとしています。この会社の10年後の繁栄を誰が想像できるのでしょうかね。
>少なくとも、今の条件でこれから加盟する人は限りなく少ないといえるのではないでしょう。
No.340 [投稿者:buster]
今朝はstop高決定、、、、!!
No.339 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
いくぜ ありお I だぜ。
No.338 [投稿者:遊ぶ金がもっとほし~い]
イオン (8267)+1.15% …7&i の比較会社、ライバルだよ!
 売上高 8,210,145百万円 (7&i 5,835,689百万円)
 経常利益 187,351百万円  (7&i 364,405百万円 )

ユニー・ファミリーマートホールディングス (8028)+5.08%
ローソン (2651)+0.39%
ミニストップ (9946)+0.98%
No.337 [投稿者:遊ぶ金がもっとほし~い]
今日の+55(+1.16%)の材料は何だったのでしょうか?
単に、そこそこ業績を上げている内需銘柄ってことですか?
ここは株板だし、それっぽいことを書いてくれる人がいると嬉しい
No.336 [投稿者:遊ぶ金がもっとほし~い]
わるいけど私はコンビニ従事者ではないので詳細はスルーしますよ 興味は他に
No.335 [投稿者:総理のご意向はすみからすみまで]
  ちょうど一年 セブンイレブンベンダー  儲けは全部セブンイレブンに吸い取られたか

国分グループ決算


2009年経常益につきましては、135億67百万円、前年比111.5%、当期純利益は66億92百万円、前年比106.8%となりました
>
> 2010年経常益については、130億08百万円、前年比95.9%、当期純利益は79億24百万円、前年比118.4%となってしまった。
>
> 2011年経常益については、128億16百万円、前年比98.5%、当期純利益は56億71百万円、前年比71.6%となってしまった。
>
> 2012年経常益については、106億38百万円、前年比83.0%、当期純利益は59億9百万円、前年比104.2%となりました
>
> 2013年経常益につきましては、86億97百万円、前年度比81.8%、当期純利益は38億91百万円、前年比65.9%となりました
>
> 2014年経常益につきましては、101億46百万円、前年比116.7%、当期純利益は37億89百万円、前年比97.4%となりました。
>
> 2015年経常益については、88億7百万円、前年比86.8%、当期純利益は53億27百万円、前年比140.6%となりました。
>
> 2016年 経常利益につきましては、79億9百万円、前年比89.8%、親会社株主に帰属する当期純利益 は34億53百万円、前年比64.8%となりました。






国分グループは今期から始動した第10次長期経営計画(16~20年度)の中期予算として、18年12月期に売上高2兆円、経常利益150億円を目指す方針を明らかにした
No.334 [投稿者:yuk*****]
孤軍奮闘
No.333 [投稿者:yuk*****]
孤軍奮闘
No.332 [投稿者:hi3*****]
配達申し込みの電話したら、人が居ないのでできません。だと。
何やっとるのか。いつ、できるのか、わからない。だt。
No.331 [投稿者:kib*****]
加盟店の高齢化が進んでいますね。
年中無休で夫婦の年収が平均600万以下じゃ子育てが必要な働き盛りの30代、40代は難しそうですね。
今の60代がやめていくとジリジリと加盟店が減っていくのが目に見えます。
ダイエーも昭和の時代になくなるとは誰も想像していなかったでしょう。
平成ももう終わろうとしています。この会社の10年後の繁栄を誰が想像できるのでしょうかね。
少なくとも、今の条件でこれから加盟する人は限りなく少ないといえるのではないでしょう。
No.330 [投稿者:ippatuya]
結局、小売のリスクをすべて、オーナーにかぶせて、本部はいいとこ取りだけをするというのが、ここのビジネスモデルなんだ。だから直営店は、作らないんだ。
なるほどねぇ。
No.329 [投稿者:kib*****]
セブン-イレブンのロイヤリティーについて
http://www.sej.co.jp/owner/

上記サイトはセブン-イレブンの説明です。多くのフランチャイズのロイヤリティは売上の○%を支払う形式だが、セブンイレブンでは売上総利益に対してチャージ率をかけたもの。説明を聞いたらきっと納得する。と書いています。

セブンイレブンではチャージ分配前の売上総利益をあげるために、
・売残り廃棄商品は仕入れから外しオーナー様が勝手に買った商品として計算します。
・在庫資産は売価還元法を使いオーナー様の在庫資産をできるだけ多く計上するようにしています。
・万引きや内引きによる商品ロスは仕入から外し、万引き商品はオーナー様が勝手に買った商品として扱います。
・おでんやフライヤーなどのレジ登録もミスや廃棄商品の会計登録ミス等による品減りも最初から仕入れていなかったことになり、それらはオーナー様が勝手に買ったものでセブンイレブンの売上には最初から関与しないものとして計算します。(FF商品など仕入が安い(約50%)商品でも廃棄した時には仕入よりも高い金額(約65%)でオーナーに負担させるので、カウンター商材の売残りや商品ロスが多いほど売上総利益をあげる仕組みです。)
・オーナー様の責任でオーナー様が仕入れた商品に対しても本部が損害を被らないように徹底的に商品管理します。オーナーに対しては基本的に性悪説で見ることにしており、品減りはオーナー負担、品増しはオーナーの不正がセブンの常識です。
オーナー様は本部を信じ本部に従うことがお互いの信頼関係を深めることに繋がります。

という「加盟後聞いていなかった」では困る文言が抜けているので追加しておきます。
No.328 [投稿者:公儀介錯人 拝一刀]
他の株を売って50万現金ができたので、今度セブンの株を買うつもりです。
3日で売っ払うつもりですが。
No.326 [投稿者:niagara falls]
損益計算とチャージ料算出の計算が違うのは当たり前では?
また、粗利の概念も夫々、ローカルルールのようだよ
No.325 [投稿者:boo*****]
よく最近売上2億円でオーナーになんて宣伝みかけますよね。本部にとって売上など
関係ありません。そこが罠です。つまり売上上昇=利益増大という固定概念にしかけた
罠です。例えば、潰れたダイエーの潰れたときの売上高いくらかご存じですか。答えは
6兆円です。つまり、売り上げと利益は関係しないのです。そこをご注意ください。
コンビニはコンビニ会計という訳のわからない会計システムがあります。コンビニは
粗利からチャージをとっていきます。粗利とは売上から売上原価を差し引いた金額のこ
とです。売上-売上原価=粗利です。
一般的にスーパーなど売上原価の算出方法は
初月の在庫残高+当月仕入-月末在庫残高+廃棄金額+品べりで計算された金額を売り上げから引いたものが粗利となります。
ところがコンビニの場合売上原価の算出方法は
初月の在庫残高+当月仕入-月末在庫残高-廃棄金額-品べりで計算された金額を売り上げから引いたものが粗利となります。つまり廃棄や品べりが多ければ多いほど粗利が
高くなり、とれるチャージも増えるということです。また、廃棄、品べり分の商品原価は店の総収入からとりあげます。ですから、コンビニ本部にとっては値引きして商品が売れてくれると本部のチャージの取り分が減るので困るのです。ですから値引き裁判などおこるのです。
普通、フランチャイズの場合、売り上げから何%ロイヤリティーとりますというのが
多いですよね。コンビニがそうしないのは納品したすべての物から搾取できるということです。つまり、納品したすべての商品が売れるわけではないですよね。売上からチャージをとれば売れ残ったその分チャージをとれないということになります。
ですから、粗利からとるのです。売れなかったものは廃棄処分しますがその分の原価は
店の総収入(総収入=粗利ーチャージ)から差し引くわけですから、本部からみれば
店に納品したものはすべて完売ということになるのです。
ですから売上2億という言葉には大きな罠が仕掛けてあるということを、忘れないでください。基本的に売上と利益の相関関係はあまりないですから。
基本は粗利>経費=利益
粗利<経費=赤字
この公式をお忘れなく
No.324 [投稿者:fr8*****]
5000まだですか?
No.322 [投稿者:fut*****]
伊藤の金もうけ絶対主義が徹底した結果だ。大問題になれば、いや、大問題にして伊藤にマスコミの天誅を下してもらおうぜ。
No.320 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ありおってすばらしい。
No.318 [投稿者:神功皇后 神風いくよ。]
ありおなんだよ~。
No.317 [投稿者:mak*****]
その通り。
だから、配当をもっと上げて優待つけてくれなきゃ。
他チェーンより配当低いなんてらしくないぞ。
もっと圧倒的NO.1の力をみせてくれよ。
No.316 [投稿者:rbz*****]
沖縄も速やかに勢力を広めていただきたい。
物珍しく思わないくらいには。
No.315 [投稿者:タイプ0]
地元でスタンプラリーしてる。
市長考案で関連店で500円以上買うとスタンプ押せるセブンも関連してるから、・:*+.\(( °ω° ))/.:+
売上上がる
No.314 [投稿者:kib*****]
詭弁〜イレブン〜♫
本部だけは良い気分〜♫

加盟店のことなんか考えてたら売上ダウン〜
一般人には便利を提供〜
考えるのは本部〜、やるのはオーナー〜、
加盟したら契約書が憲法〜

加盟している間はオーナーの命よりも大事な契約書〜
嫌ならやめたらいいのです〜
オーナーさんには止める自由があるのです〜〜♫

いつもホワイト、詭弁だらけのイレブン〜
騙されるあなたが悪いのよ〜
本部は何も悪くないのです〜
法律に守られているから悪くないのです〜

世の中そんなに甘くない〜
加盟するオーナーが悪いのよ〜♫

加盟店が死んでも24時間営業やめません〜♫
理由は簡単、売上が落ちるから〜♫
No.313 [投稿者:iam*****]
「加盟店の身体より売上が大切なのはセブンでは常識です。」
この言葉に対する応対話法、オーナーさんが体を壊してもいいと言っているのではなく、オーナー様とは役割分担でお店の運営はオーナー様に委ねているので本部が加盟店様の人事に口をだす越権行為は謹んでいます。本部としては株主様や他のオーナー様の利益のために売上を確保すべく対処するのは当然です。
No.312 [投稿者:iam*****]
セブンのシステムは世界一です!
社会がどのように変化してもセブン-イレブン・ジャパンだけは儲かるシステムです。
セブンでは役割分担を明確にしています。

サービスを考えるのは本部、実行するのは加盟店。
素晴らしいサービスを考えた本部が利益を得るのはあたりまえ。
言われたことだけすればいい加盟店は利益も少しであたりまえ。

加盟店は商売のことは素人でも少ない資金でオーナーとして開業できるのです。かれらは喜んで加盟します。
加盟した人は自らの意思で加盟した人だけです。無理やり契約書にサインさせたわけではありません。したがって加盟後にシステムのことで何を言っても法的にセブンの言うことが正しいと裁判所が判断します。セブンをブラックと言う人はセブンに加盟した人とセブンで働いて悲惨な目にあった人だけです。
中には加盟してよかったと思う人もちゃんと存在します。自身の最大限の努力と立地の良さあれば誰でも世間並みの生活を勝ち取ることも不可能な話ではありません。セブンではそういう人が基準です。多くの加盟店は努力不足で甘いだけです。運も実力の内です。ワタミの社長が言っているように仕事が楽しいうちは楽をしている証拠。セブンでは寝る時間があるうちは楽をしている証拠です。24時間営業は絶対にやめません。
やめたら売上が落ちるからです。加盟店の身体より売上が大切なのはセブンでは常識です。

セブンイレブンはこれからも自社の利益だけを追求し便利を提供します。
こんな素晴らしいシステムを考えだした前会長は流通の神様。
それを継承する現社長は・・

適時開示情報

更新日時 内容
平成28年2月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
2016年2月期 第1四半期決算補足資料
取締役に対する株式報酬型ストック・オプションの発行条件等に関するお知らせ
当社執行役員ならびに当社子会社の取締役および執行役員に対する株式報酬型ストック・オプション(新株予約権)の発行条件等に関するお知らせ
当社執行役員ならびに当社子会社の取締役および執行役員に対する株式報酬型ストック・オプション(新株予約権)の付与に関するお知らせ
平成27年2月期決算短信〔日本基準〕(連結)
2015年2月期 決算補足資料
役員の異動に関するお知らせ
業務提携に関するお知らせ
平成27年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
2015年2月期 第2四半期決算補足資料
(訂正)「平成27年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)」の一部訂正について
平成27年2月期配当予想の修正(増配)に関するお知らせ
第13回新株予約権(株式報酬型ストック・オプション)の発行内容確定に関するお知らせ
平成27年2月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
2015年2月期 第1四半期決算補足資料
取締役に対する株式報酬型ストック・オプション(新株予約権)の発行条件等に関するお知らせ
当社執行役員ならびに当社子会社の取締役および執行役員に対する株式報酬型ストック・オプション(新株予約権)の発行条件等に関するお知らせ
当社執行役員ならびに当社子会社の取締役および執行役員に対する株式報酬型ストック・オプション(新株予約権)の付与に関するお知らせ
平成26年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結)
2014年2月期 決算補足資料
役員の異動に関するお知らせ
過年度に係る決算短信及び有価証券報告書の一部訂正に関するお知らせ
子会社に対する第三者割当による自己株式の処分の払込完了に関するお知らせ(開示事項の経過報告)
子会社に対する第三者割当による自己株式の処分の処分価額等の確定に関するお知らせ(開示事項の経過報告)
当社グループのIT/サービス事業における組織再編による合併後の子会社名称等の決定に関するお知らせ(開示事項の経過報告)